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[漫畫(huà)]安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”

發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 10:07:44 點(diǎn)擊:1532

今天,一起來(lái)學(xué)習中國能建安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”。

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一、安全認識到位

認識是安全之魂。生命高于一切,安全重于泰山,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則將安全生產(chǎn)責任覆蓋到全員、全組織、全過(guò)程,以最堅決的態(tài)度落實(shí)安全生產(chǎn)責任,真正使安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的“高壓線(xiàn)”。

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二、風(fēng)險識別與管控到位

風(fēng)控是安全之基。要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,構建覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全風(fēng)險分級管控和安全隱患排查治理體系。預防事故是安全生產(chǎn)的前提條件與價(jià)值所在,要加強上下貫通的安全生產(chǎn)風(fēng)險動(dòng)態(tài)研判和隱患排查治理,增強安全管控的預見(jiàn)性和穿透力。

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三、制度體系建設到位

制度是安全之本。要緊密結合實(shí)際,將安全生產(chǎn)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節,通過(guò)制度固化下來(lái),依法依規建立健全傳導理念、科學(xué)有效的安全生產(chǎn)制度體系。加強制度學(xué)習宣貫和執行情況監督檢查,提升依法依規治企能力。

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四、安全措施落實(shí)到位

措施是安全之根。要加強安全技術(shù)措施管理,充分運用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素。加強安全技術(shù)管理,主要技術(shù)負責人要切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)技術(shù)決策權和指揮權。加大科技興安工作力度,加快推進(jìn)機械化換人、自動(dòng)化減人、信息化賦能。狠抓安全措施落實(shí),嚴格全過(guò)程監督、全周期追責。


五、有效剛性培訓到位

培訓不到位是最大的安全隱患。要規范培訓標準,將有效剛性培訓到位作為從業(yè)人員準入的先決條件。積極探索推廣更加科學(xué)的安全教育培訓模式,提升培訓針對性和實(shí)效性。深化事故案例警示教育,增強基層一線(xiàn)生產(chǎn)安全事故防范意識和能力。


六、資源配置到位

資源配置是安全生產(chǎn)的前提。要加強管理權限、專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)裝備等要素的資源配置,加大安全生產(chǎn)投入,保證安全條件達標。嚴格承分包商準入和過(guò)程管控,落實(shí)實(shí)名制管理和自有員工對分包作業(yè)實(shí)施監管。加強安監隊伍建設,加快建設以注冊安全工程師和生產(chǎn)技術(shù)人員為主體的專(zhuān)職安全監管隊伍。


七、安全管理組織與能力到位

“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”。安全組織建設必須到位,各級安全管理者要系統提升綜合能力、專(zhuān)業(yè)能力。強化生產(chǎn)、技術(shù)、保障等各部門(mén)安全職責,落實(shí)“一崗雙責”。厘清安全監管部門(mén)和其他部門(mén)的管理和責任界面,做到權責清晰、務(wù)實(shí)高效。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),嚴禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。


八、動(dòng)態(tài)監督檢查到位

監管是安全之眼。要遵循“全過(guò)程、全方位、全周期”規律,突出“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體、質(zhì)”五方面結合,做到監督檢查“動(dòng)態(tài)化、全覆蓋、無(wú)死角”。安全管理部門(mén)要全面履行反違章法定責任,持續開(kāi)展安全管理隱患排查治理和違章違規執紀問(wèn)責。


九、獎懲機制落實(shí)到位

獎懲是安全之閘。要堅持“零容忍”促“零違章”?!傲闶鹿省备吣繕俗非?,嚴肅生產(chǎn)安全事故和違規違章行為問(wèn)責追責。加大安全生產(chǎn)考核權重,堅決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。強化正向激勵,激發(fā)安全生產(chǎn)內生動(dòng)力。


十、應急管理與應急處置到位

應急管理是安全生產(chǎn)最后一道防線(xiàn)。要把握基層、基礎這兩個(gè)重心,構建指揮統一、反應迅速、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。深化應急預案體系建設,加強應急演練和隊伍建設, 強化應急準備和監測預警,妥善處置各類(lèi)突發(fā)事件。


十一、經(jīng)驗教訓的總結、吸取、分享到位

“一廠(chǎng)出事故、萬(wàn)廠(chǎng)萬(wàn)人受教育”。要搭建自上而下的交流平臺,強化經(jīng)驗成果總結提煉、學(xué)習借鑒。加強事故教訓警示通報,深挖事故根本原因,嚴防同類(lèi)事故再次或多次發(fā)生,嚴控常見(jiàn)病與多發(fā)病的發(fā)生。


十二、安全文化建設到位

安全文化是企業(yè)文化建設的最重要一環(huán)。要以項目文化為載體,以安全文化為主導,突出“生命至上”的道德文明,深化“珍愛(ài)生命”的價(jià)值認同,用文化糾正安全生產(chǎn)的思想偏頗、理念障礙、行為慣性,綱舉目張引領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域系統性、適應性變革,持續播種安全文化基因。


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